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第十九届中国温室产业大会回瞻

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聚焦疫情之后如何推动设施园艺产业发展,保障安全生产,为设施园艺全产业链打造一个相互交流、融合、发展的平台,11月19日,为期3天的"第十九届中国温室产业大会暨中国温室园艺行业2020年会"在重庆市隆重开幕,包括政府代表、设施农业学者、技术标准研究者、相关企业负责人、新闻界朋友等800余人共同见证了这一盛事。

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19日上午的议程包括开幕式和特邀报告两个环节。在开幕式上,全国农业技术推广服务中心副主任王戈、重庆市农业农村委员会总农艺师洪国伟、重庆市农业科学院副院长李中林、西南大学工程技术学院院长谢守勇、江苏省设施农业装备协会会长赵吉宽、中国设施园艺科技与产业创新联盟秘书长须晖出席并致辞;在特邀报告环节中,中国工程院院士李天来和重庆市农业科学院正高级工程师高立洪发表主题演讲。

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新冠疫情对设施园艺行业的影响及应对措施,成为会议上绕不开的话题。在开幕式上,嘉宾们在致辞中表示,疫情给行业带来了巨大的影响,甚至还在相当长的一段时间里,我们还必须要面对这个问题,也正进一步体现了三农在国家战略中"重中之重"的地位。


除防控疫情之外,嘉宾们也对当前热议的农业农村现代化发展发表了看法:要实现农业农村的现代化,就必须打通科技与产业之间的通道,必须依靠科技创新,打造经济发展的新引擎,促进农业质量、效益和竞争力的不断提升,设施农业产业技术的发展,将很好的利用现代保护设施、环境调控技术和工业化生产方式,为园艺作物生长创造适宜的环境条件,其发展速度、规模将直接影响到现代农业生产方式的变革,对提高农业总值起到关键性的作用。


围绕着"'战疫'之下的安全生产"这一主题,年会将通过特邀报告、学术论坛、开放论坛、温室装备产业技术/应用论坛、工厂化农业论坛、荷兰设施园艺技术论坛、无土(基质)栽培技术论坛、卫星会、现场展示、"主题欢迎宴会"联谊活动、重庆典型温室项目观摩考察等环节,就防疫常态化下的安全生产,以及相关热点和难点问题进行研讨,旨在总结经验、展望发展、促进研究、推进应用,提供政府、学术界、温室园艺企业和种植者四个层面的交流平台,加强知识与技术创新的分享,推进设施园艺产业的发展,促进中国农业的进一步提升和发展。


本届大会共有来自全国近百名学者专家到会,44场报告发言。上海侬盛、卡洛思、Klasmann-Deilmann China、蒙特、绵阳兴隆、鲁冠、华亮、绿荫、苏州纽克斯、飞龙、同丰、丰隆、固朗瑞科、金亦丰、星联、雷凌、绿智鑫、凤武、纽内姆、骑士、翔能、品诚、阳柯等众多设施园艺技术相关的企业同时将在大会期间展示其新产品和技术解决方案。


中国温室产业大会迄今为止已经举办了十九届了,可以说,年会已经成为一个包括政府、科研、企业和种植户等四个层面统一的交流平台,使从业者能进一步了解在农业发展大环境下,政策的新变化、种植者的新需求、市场的新动态、资金的新动向以及技术的新趋势。


经过投票,下一届温室产业大会将于2021年11月17日-20日(17日报到)在浙江省杭州市举办,可以预见,这将又会是一场行业盛会!




Q1、您对中国设施农业的未来趋势是怎么看的?

我在这个行业(从事)已经持续有20多年了,我见证了这个行业的起起伏伏兴兴衰衰。从当初1公顷温室都要完全从国外引进,到现在我们可以自己设计,根据不同的气候条件,不同的植物要求,能设计完全适宜中国不同气候的温室,这是非常巨大的进步。


 以前我们都知道一公顷的温室对于我们(温室行业)来说都是一个比较大的项目,那现在动不动就是20公顷起步,这其中也经历了我们自我怀疑,自我否定,觉得我们的温室行不行,我们中国的设施农业往哪里走,究竟能不能用这种模式来发展中国。但是现在我们从国外的温室,国内自己的温室,生态共融,现在是一个非常大的进步。


同时未来十年,我可以非常肯定的说,世界设施农业(未来)发展的趋势,非常确定的一个区域就在中国。所以很多细节我们可以看出,未来的趋势是:第一是食品安全方面,国家越来越重视,现在有很多大集团,像恒大集团,好多地产集团都在布局设施农业。他们这样一个集团来做大规模化的设施农业,可以对食品安全方面有个非常有效的控制。


第二个方向是有一些平台公司,通道公司,这些巨头公司,像京东,顺丰,拼多多,盒马生鲜,都在布局设施农业。因为设施农业投资相对来说还是比较小,虽然见效比较慢,但是能很好的控制自己的供应链。


第三个方向,是种植设施的智能化,因为我们过去建温室只是考虑环境的控制,水肥的控制,但是他们对种植的生态没有仔细思考过。现在我们动辄建一个20公顷的温室,我们仔细想一想,20公顷温室是一个多大的区域,它的时效性是非常强的,比如育苗需要在某个时间段那就必须要在那个时间段完成,比如采收也要在某个时间段完成,然后包装进入市场,也要在固定的时间段完成。那我们可以脑补一下,这么大公顷的温室,需要多少劳动力去完成,这是不可能的事情,即使你想花高价格去请劳动力,你也请不到,那么势必要用智能化机械化去代替。


所以我们现在的好多国内的公司,已经逐步的在做,同事他们也意识到了,软件硬件都要同步的去发展,而不是偏向于某一个温室的某一个东西。所以这是我对(中国设施农业)未来的看法。


Q2、您觉得中外文化的差异对市场的影响是怎样的呢?

说到这个文化两个字,这就是一个宏大的主题。有个词叫Globalization(全球化)和Localization(本地化)是结合的一个单词。其实说起文化,我们都知道现在中国设施农业的三种模式,一种是荷兰模式,荷兰模式主要是大规模,集团化,单品精品化,一个品种他们(荷兰)做到极致;以色列模式是节水灌溉模式,他们在中国西部以及一些缺水城市是取得了很大的成功的;还有一种模式是日本的精细农业,他门做的比较精致,(每一个品种)做的不求大不求量,但是做的非常精细化。所以中国现在都在犹豫走什么模式,但现在荷兰农业是占据主导的。


所以在这个阶段,我们(如果)想要发展,那么必定是要和三种模式都要有碰撞的。那么其中就有一些文化的差异,文化这个话题想要在简短的时间内是很难展开阐述清楚的,所以我认为想要在中国企业取得成功,一定是要文化包容的方式,我们是一种高语境国家,说话比较含蓄,外国人就是低语境的国家,说话直来直去,所以我们这方面一定要做到全球本土化,吸收别人的新东西,尊重别人的文化,同时要注意他们的风俗习惯,尊重生活习惯。国外的公司想进中国,那也是一样。

Q3、为何选择持续赞助大会?

这个会议今年已经是第19届了,我基本每年都会参加。我们做任何一件事情,我看中的是持续性和稳定性以及一些品牌效应,这个会议持续举办了19届,已经形成了固定的品牌效应。参加这个大会的,都是一些行业精英,我看了下估计有30%—40%都是我们的客户和合作方,所以我持续赞助这个会议的目的很简单,第一,它能给我们带来一些交流的机会,第二,他介绍的一些知识有对未来的展望,有对现代农业过去的一些认识,同时也提供了我们很好的一个交流平台,所以我希望大会越办越好,我也会持续的去赞助这个大会。


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